Processo di fatturazione

Quanto strategico è il vostro processo di fatturazione? E ‘stato progettato per aumentare la velocità, o ridurre gli errori? Il processo di fatturazione è visto come una funzione piuttosto utilitaristica ed è spesso trascurata e sottovalutata come strategia. In generale la fatturazione è vista come un processo molto semplice e di routine d’identificazione da chi la fattura e stata emessa e da chi riceve la fattura. Tuttavia, l’apparente semplicità può essere ingannevole, e molte aziende lottano con il problema come semplificare ancora di piu la fatturazione. In particolare, quando una società è frammentata con molteplici divisioni di uffici ed è in rapida crescita, le sfide sono numerose. Queste possono includere: Come possiamo rendere il processo di fatturazione coerente in termini di aspetto e le informazioni? Sono tutti i dati dei clienti precisi? Sono tutte le spese correttamente dettagliate e aggiornate? Possono le spese ricorrenti essere inserite automaticamente o di richiesta? Come si possono cicli di fatturazione abbinare con cicli di flusso di cassa per cliente e procedimenti per evitare ogni inutile ripetitivo? Qui ci sono 10 migliori pratiche per migliorare il vostro processo di fatturazione: la data si scadenza e l’importo devono risaltare, elencare gli elementi della fattura, controllare e ricontrollare, offrire diversi metodi di pagamento, incoraggiare pagamento anticipato, la persona di contatto e’ fondamentale, la fattura deve essere considerata come un strumento di comunicazione, a fattura deve essere rintracciabile e trasparente, la fatturazione del progetto deve essere fatta immediatamente dopo il completamento del progetto, segui le fatture con l’importo più alto.